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Especialización enGestión Estratégica de Recursos Humanos y Planillas

Forma competencias en la gestión y administración del talento humano, alineadas a las mejores prácticas del sector.

◆ 6 meses · 24 sesiones
■ Viernes 7pm - 10pm
▶ Virtual via Zoom
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Especialización ESAGEL
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Académicas
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Cultura OrganizacionalEvaluación del DesempeñoGestión de PlanillasSelección de TalentoDiseño OrganizacionalCapacitación Cultura OrganizacionalEvaluación del DesempeñoGestión de PlanillasSelección de TalentoDiseño OrganizacionalCapacitación

Gestióna el talento con vision estratégica

Desarrolla habilidades para el diseño e implementación de estrategias de selección, capacitación, evaluación y retención del talento humano.

▼

Selección de talento

Atracción y retención del mejor equipo

▲

Clima organizacional

Mejora continua del ambiente laboral

■

Gestión de planillas

PLAME, T-Registro y liquidaciones

★

KPIs de gestión

Indicadores para decision estratégica

CERTIFICACION OFICIAL

Certificación de 150 horas académicas

✔ Cada módulo cuenta con su propio certificado digital independiente
Certificado digital

Cultura y Clima Organizacional

Certificado digital

Evaluación del Desempeño

Certificado digital

Gestión de Planillas

Certificado digital

Diseño Organizacional

Certificado digital

Atracción, Selección y Retención del Talento

Certificado digital

Capacitación y Desarrollo

PLAN DE ESTUDIOS

6 Módulos Especializados

24 sesiones con enfoque práctico y estratégico.

6
Módulos
24
Sesiones
150
Horas
Diseño Organizacional
Capacitación y Desarrollo
Cultura y Clima
Evaluación del Desempeño
Gestión de Planillas
Atracción y Selección

Diseño Organizacional

4 sesiones

Determinación de planes estratégicos y operacionales

  • Definición de planes estratégicos y operacionales
  • Análisis FODA aplicado a recursos humanos
  • Objetivos SMART para la gestión del talento
  • Desarrollo de un plan estratégico de talento
  • KPIs para medir el éxito del plan

Elaboración de organigrama

  • Definición y propósito del organigrama
  • Tipos de estructuras organizacionales
  • Relaciones jerárquicas y roles funcionales
  • Impacto del organigrama en la gestión del talento
  • Elaboración práctica de un organigrama

Descripción y elaboración de puestos

  • Definición y elementos clave de la descripción de puesto
  • Identificación de competencias y habilidades requeridas
  • Evaluación y categorización de puestos
  • Métodos para generar descripción de puestos
  • Perfiles de puesto alineados a la estrategia

Elaboración de Manuales

  • Importancia de los manuales en la organización
  • Tipos de manuales: MPP, MOF, MOP
  • Estructura, formato y redacción estandarizada
  • Herramientas digitales para crear manuales
  • Taller práctico: elaboración de un manual de funciones

Capacitación y Desarrollo

4 sesiones

Introducción a la capacitación y desarrollo

  • Definición de capacitación y desarrollo organizacional
  • Importancia en el crecimiento de la organización
  • Tipos de capacitación: técnica, habilidades blandas
  • Relación directa entre capacitación y desempeño
  • Beneficios para la organización y los empleados

Detección de necesidades de capacitación

  • Métodos para identificar necesidades de capacitación
  • Análisis de desempeño y brechas de habilidades
  • Herramientas para la evaluación de necesidades
  • Roles de líderes y empleados en el proceso
  • Priorización según impacto organizacional

Cómo implementar un plan de capacitación

  • Elementos clave en un plan de capacitación
  • Establecimiento de objetivos de aprendizaje claros
  • Selección de métodos: virtual, presencial o híbrido
  • Cronograma, logística y recursos de capacitación
  • Evaluación continua y ajustes al plan

Costos e indicadores de la capacitación

  • Presupuesto y costos asociados a la capacitación
  • Métodos para calcular el retorno de inversión (ROI)
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs)
  • Evaluación del impacto post capacitación
  • Monitoreo y seguimiento para mejora continua

Cultura y Clima Organizacional

4 sesiones

Cultura organizacional: experiencia y comunicación interna

  • Definición de cultura organizacional y su impacto
  • Importancia de la experiencia del empleado en la cultura
  • Estrategias de comunicación interna efectivas
  • Proceso de Onboarding exitoso: fases y mejores prácticas
  • Análisis de casos de éxito en cultura organizacional

Cultura interna y propósito de marca

  • Definición e importancia de la cultura interna
  • Evolución y herramientas de la cultura interna
  • Estrategias para comunicar el propósito de marca (misión, visión, valores)
  • Transformación cultural: equipos horizontales, feedbacks, home office
  • Proceso de Offboarding exitoso y sus efectos

Clima laboral y metodologías para su medición

  • Definición y factores que afectan el clima laboral
  • Herramientas y metodologías para medir el clima
  • Interpretación de resultados de medición
  • Relación entre clima laboral y desempeño organizacional
  • Diseño de encuestas y análisis de datos de clima

Estrategias que fortalecen el clima laboral

  • Importancia de un clima laboral positivo
  • Estrategias para fomentar confianza y transparencia
  • Mejora de la comunicación y relaciones interpersonales
  • Programas de reconocimiento y bienestar
  • Evaluación continua y ajustes en la estrategia

Evaluación del Desempeño

4 sesiones

Proceso de gestión del desempeño

  • Definición de gestión del desempeño y sus objetivos
  • Beneficios del proceso para la organización
  • Componentes clave de la gestión del desempeño
  • Ciclo completo de gestión del desempeño
  • Relación entre desempeño y desarrollo organizacional

Diseño y operacionalización de la evaluación

  • Elementos para diseñar el proceso de evaluación
  • Definición de competencias y objetivos clave
  • Diseño de formatos y herramientas de evaluación
  • Comunicación del proceso a los colaboradores
  • Implementación práctica del diseño creado

Técnicas de evaluación del desempeño

  • Técnicas cualitativas y cuantitativas
  • Métodos tradicionales: escalas, listas de verificación
  • Métodos modernos: feedback 360°, KPIs
  • Rol del líder en el proceso de evaluación
  • Cómo asegurar objetividad y equidad

Etapa post evaluación e indicadores

  • Feedback efectivo a los colaboradores
  • Elaboración de planes de acción para mejoras
  • Uso de indicadores de desempeño (KPIs)
  • Monitoreo y seguimiento post evaluación
  • Impacto de la evaluación en la estrategia organizacional

Gestión de Planillas

4 sesiones

Marco Legal de las Planillas

  • Concepto y función de la planilla en la empresa
  • Tipos de régimen laboral: general, MYPE, agrario, formativos
  • Elementos principales de la planilla
  • Base legal laboral y tributaria: SUNAT, T-Registro, PLAME
  • Caso práctico: identificación del régimen aplicable

Cálculo de Planillas

  • Remuneración básica, complementaria y asignación familiar
  • Horas extra, comisiones y conceptos complementarios
  • Subsidios: maternidad, incapacidad temporal, lactancia
  • Descuentos obligatorios: AFP, ONP, 5ta categoría
  • Ejercicios prácticos de cálculo de planilla completa

Procesos Operativos + PLAME y T-Registro

  • Flujo operativo de la planilla mensual
  • Gestión de asistencias, ausencias y tardanzas
  • Ingresos, ceses y uso de T-Registro (altas, bajas, modificaciones)
  • Declaración de PLAME: conceptos, declaración y multas
  • Práctica: simulación de envío de PLAME

Liquidaciones y Auditoría de Planillas

  • Liquidación de beneficios sociales: CTS, gratificación, vacaciones truncas
  • Indemnización por despido y cálculo aplicado
  • Auditoría interna de planillas y errores frecuentes SUNAFIL
  • Buenas prácticas y automatización de planillas
  • Taller práctico de liquidación integral

Atracción, Selección y Retención del Talento

4 sesiones

Atracción del talento

  • Definición e importancia de la atracción del talento
  • Estrategias de atracción y proceso de reclutamiento
  • Fuentes y canales de reclutamiento efectivos
  • Uso de plataformas digitales, redes sociales y Headhunting
  • Evaluación de la efectividad de las estrategias de atracción

Selección del talento

  • Proceso de selección: etapas y objetivos
  • Métodos y herramientas de evaluación de candidatos
  • Entrevistas estructuradas y no estructuradas
  • Pruebas psicométricas y técnicas de selección
  • Toma de decisiones basada en evidencia

Retención del talento

  • Definición de retención y su importancia estratégica
  • Factores clave para retener talento humano
  • Programas de desarrollo y formación continua
  • Compensación y beneficios como herramienta de retención
  • Medición de la retención y análisis de rotación

Indicadores de Gestión del Talento

  • Diseño de KPIs de atracción, selección y retención
  • Implementación de indicadores clave en la organización
  • Análisis efectivo de indicadores de gestión
  • Evaluación y mejora continua de procesos
  • Dashboard de métricas de talento humano
DOCENTES EJECUTIVOS

+10 años de experiencia

Docente

Michell Solari Jimenez

Gerente de Gestión Humana
GESTION EMPRESARIAL
Docente

Joel Giovanni Valverde Campos

Gerente de RRHH Peru-Brasil
GESTION INTERNACIONAL
Docente

Manuel Olivares Perez

Jefe de Recursos Humanos
GESTIÓN HUMANA
Docente

James Iparraguirre Benites

Jefe de Recursos Humanos
GESTION HUMANA
Docente

Robert Vasquez Vega

Jefe de Recursos Humanos
GESTIÓN HUMANA
INCLUYE

Beneficios de la Especialización

✓

Clases 100% en vivo via Zoom

Interacción directa con los docentes.

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Consultoría permanente en sesiones

Resolución de dudas en tiempo real.

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Formatos, plantillas y PDFs

Recursos de RRHH listos para aplicar.

★

Foros participativos semanales

Discusión con profesionales de RRHH.

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Bolsa de trabajo exclusiva

Oportunidades en gestión humana.

❖

Cursos asincrónicos de BBSS

Calculo de Beneficios Sociales online.

✶

Acceso de por vida al aula virtual

Material digital disponible siempre.

▣

Networking con profesionales

Red de contactos del sector RRHH.

TESTIMONIOS

Lo que dicen nuestros alumnos

★★★★★

"Me encantó esta experiencia, sin duda alguna si se da la oportunidad lo volvería a tomar, las clases son muy dinámicas, participativas y sobre todo hay buena disposición de los docentes a enseñarnos cada semana."

AD
Amador Diaz Alarcon
Trabajador del Estado Administrativo
★★★★★

"Fue de mucha ayuda para desempeñar mi trabajo. La métodología es clara y práctica, lo que fácilita la aplicación de los conocimientos adquiridos."

DT
Danitza Ttito Carhuaricra
Asistente Administrativo
★★★★★

"Una experiencia donde se participo y adquirió los conocimientos de los profesionales. Muy recomendado."

RL
Ruth Luicho Espinoza
Practicante de Recursos Humanos
INVERSION

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